可持续产业链

金风科技关注各项产品和服务全生命周期对环境和社会的影响,将可持续发展理念融入研发设计、零部件采购、制造、安装和运维及后服务等各个环节,开展相应的可持续发展实践活动,引领行业可持续发展转型升级,构建可持续的清洁能源和节能环保产业链。

可持续产业链可持续发展目标

2023年,风力发电机组主要零部件供应商(制造类)社会责任审核率
100 %
2025年,主要供应商生产金风产品绿电使用比例达到
100 %

责任采购

金风科技致力于与供应商建立共赢合作、长期互惠的合作关系,坚守良好的道德要求和商业规范,开展公平运营,保障供应商合法权益,与供应商共同成长;引导和带动供应商可持续发展,通过加强同供应商在企业社会责任管理、低碳转型方面的沟通合作,持续推动供应链的健康、绿色发展。

公司坚持“阳光透明,健康有序”的理念和“公平、公正、平等、自愿、自由协商”的采购原则,采购严格按照相关制度和要求履行相应职责,保护供应商合法权益,保障采购过程的合法合规。为进一步提升采购过程的数字化管理水平,公司开发并上线供应商全生命周期管理平台,按照品类实施统一的关联标准,保障采购过程的合规性、公正透明。

供应商社会责任管理

金风科技重视对供应商的社会责任管理,根据《SA8000 社会责任标准》《ISO26000 社会责任指南》、RBA《责任商业联盟行为准则》等,制定《供应商社会责任行为准则》【网站内容加上脱敏后的制度链接】,明确在劳动者权益、健康与安全、环境、商业道德和管理体系等方面的要求,并将其纳入供货框架合同,要求供应商签订社会责任承诺书,承诺遵守《准则》相关内容。

公司已建立供应商社会责任评估体系,采用供应商自查和公司抽查的方式,综合评价供应商在劳动者权益、健康与安全、环境、商业道德和管理体系的情况,,并依据评价结果给供应商打分,确定供应商等级。公司逐年扩大审核范围和供应商审核数量,聘请第三方家机构优先重点审核叶片、铸件、轴承、发电机等核心部件供应商,以及采购金额较大的重点供应商。

在审核过程中,如发现强迫劳动、雇用童工等原因受到劳动监察部门惩罚、贿赂金风科技员工等零容忍问题,则直接判定审核结果为不合格,暂停与供应商的合作并进入供应商状态调整程序;如发现童工预防识别和拯救程序、提供人道工作环境、建立避免歧视员工的工作程序、冲突矿产管理等首要问题,则要求供应商在2个月内进行整改,实施原因分析并提供纠正预防措施,直至问题关闭;如发现其他普通问题,则要求供应商在3个月内整改;如供应商未在限期内整改验收合格,将被剔除出合格供应商名录,取消合作资格。

公司积极引导和促进供应商提升自身管理水平,实施社会责任意识普及和能力建设活动,帮助供应商建立并完善其社会责任管理体系,以降低公司供应链及上游供应商的社会责任风险。公司在年度供应商大会等相关会议和论坛上,宣介社会责任评价要求,供应商社会责任管理的主要方法、路径和目标,讲解《供应商社会责任行为准则》、社会责任评估体系和监管机制等内容,以及借助供应商社会责任现场审核的机会,对现场供应商讲解社会责任相关知识。

绿色供应链

金风科技自2016年在行业中率先实施“绿色供应链”项目以来,致力于提升风电产业链整体环境表现,积极推行绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付,打造风电全过程、全链条、全环节的绿色供应链建设,通过持续完善评价标准、开展供应商综合评价、助力供应商提升优化等方式,推动供应链绿色低碳转型。

公司编制《绿色供应商评价规范》,以现场审核和文件审核的方式,评估叶片、发电机、轴承、铸件、塔架等核心部件供应商在使用绿色能源、节能减排、环境保护等方面的表现,优先考虑绿电使用比例高的供应商企业,鼓励供应商提升绿电使用量。

风机回收再利用

公司积极推进生产运营过程的资源循环利用进程,建设风机回收再利用体系,依托风电整机研发制造能力和遍布全国的服务站点,搭建旧机回收和物流运输的服务网络;通过提升风机部件回收和加工利用水平、建立翻新设备销售渠道的方式,形成旧机回收再制造链条的生态闭环。

公司拥有再制造技术开发中心和服务中心,建立从旧件回收、物流运输、清洗拆解、技术开发、工艺标准、检测试验到规模应用的系统化流程,并将已开发的技术和监测设备提供给产业链上下游企业,提高风机存量资产利用效率。整机及核心部件通过“再利用回收+ 部件分类回收”模式实现分类消纳与梯次利用,提升残值。

环境友好型风机

公司研发制造具有低排放属性的风力发电机组,促进全球能源转型和应对气候变化,同时将环保理念贯穿风机产品研发设计、采购、生产、安装、运维等全流程,通过技术创新、优化工艺流程等方式打造环境友好型风机。

公司持续开展风机的生命周期评估(LCA),分析风机在全生命周期的环境影响因素,识别不同阶段改善风机环保性能的机会,采取优化措施,减少风电对环境的不利影响。

金风科技部分风电机组度电碳排放量